LATEST
Νέες οικονομικές τάσεις για το 2026 ανέδειξε η Deloitte
Ο ρόλος του CFO αλλάζει με ταχύτητα που δύσκολα ακολουθεί η καθημερινή πρακτική. Σε ένα περιβάλλον όπου η αβεβαιότητα έχει γίνει σταθερά, οι Οικονομικές Διευθύνσεις δεν μπορούν πλέον να λειτουργούν αποκλειστικά ως κέντρα ελέγχου· τουναντίον, καλούνται να γίνουν κινητήριοι μοχλοί στρατηγικής. Αυτό αναδεικνύει η έκθεση Finance Trends 2026 της Deloitte, που βασίζεται σε απόψεις 1.326 ανώτατων στελεχών από 23 χώρες και συνεντεύξεις εννέα διεθνών executives. Το εύρημα που ξεχωρίζει: το 57% των CFOs κατατάσσεται πλέον μεταξύ των βασικών διαμορφωτών της εταιρικής στρατηγικής, αναλαμβάνοντας κατά 20% περισσότερες αρμοδιότητες σε σχέση με το παρελθόν.
Η τεχνολογία λειτουργεί ως μοχλός αυτής της μετάβασης. Cloud και Τεχνητή Νοημοσύνη αξιοποιούνται από 48% και 43% των στελεχών αντίστοιχα, ενώ το 84% εφαρμόζει συγκεκριμένες τακτικές διαχείρισης κόστους: λύσεις cloud, insights που βασίζονται στην Τεχνητή Νοημοσύνη για τον εντοπισμό ευκαιριών εξοικονόμησης και/ή επένδυση σε εξειδικευμένες ομάδες διαχείρισης δαπανών. Ωστόσο, το χάσμα ανάμεσα στη χρήση και στα απτά αποτελέσματα παραμένει. Αν και το 63% των Οικονομικών Διευθύνσεων έχει υιοθετήσει λύσεις ΑΙ, μόνο το 21% αναφέρει μετρήσιμα οφέλη.
«Οι CFOs καλούνται να συνδέσουν τα δεδομένα με τη στρατηγική και την τεχνολογία με τον επιχειρησιακό αντίκτυπο», επισημαίνει ο Κωνσταντίνος Μοτσάκος, Partner, Finance Operate Leader στη Deloitte Ελλάδος. Στο ίδιο πλαίσιο, ο Νίκος Κουτσογιάννης, Principal, Finance Transformation Leader, τονίζει ότι ο μετασχηματισμός δεν αφορά μόνο την υιοθέτηση νέων εργαλείων, αλλά τον ολοκληρωτικό επανασχεδιασμό των διαδικασιών, με ενοποιημένα δεδομένα και σαφή σύνδεση με τη στρατηγική κατεύθυνση.