Νέα έρευνα της EY για τους corporate treasurers

Η παρατεταμένη διεθνής αστάθεια φέρνει στο προσκήνιο μια νέα εποχή για τους corporate treasurers, καθώς οι επιχειρήσεις βασίζονται όλο και περισσότερο στη δική τους στρατηγική οπτική για την ανεύρεση νέων ευκαιριών ανάπτυξης. Η πρόσφατη παγκόσμια έρευνα της EY, DNA of the Treasurer report, η οποία καταγράφει τις απόψεις περισσότερων από 1.200 treasurers και ανώτερων χρηματοοικονομικών στελεχών σε όλο τον κόσμο, δείχνει ότι η πλειονότητά τους αναμένουν σημαντικές αλλαγές στον ρόλο τους έως το 2030. Περισσότεροι από οκτώ στους δέκα treasurers (83%) θεωρούν ότι ο ρόλος τους θα μετασχηματιστεί δραστικά έως το 2030, μια άποψη που μοιράζεται το 84% των CFOs, οι οποίοι εκτιμούν ότι η ικανότητα εντοπισμού ευκαιριών δημιουργίας επιχειρηματικής αξίας και ανάπτυξης θα είναι καθοριστικής σημασίας για τον treasurer του μέλλοντος. Στο πλαίσιο αυτό, ο ρόλος των treasurers διευρύνεται για να περιλαμβάνει τη βελτιστοποίηση ρευστότητας και κεφαλαίων, τη στρατηγική πληροφόρηση, τη συμμετοχή σε διαλειτουργικά έργα σε επίπεδο οργανισμού και την ανάπτυξη ταλέντων.

Η μεταβαλλόμενη εικόνα για τις μελλοντικές ευθύνες των treasurers αντανακλά σε μεγάλο βαθμό τις αυξημένες προσδοκίες των CFOs εντός των οργανισμών τους, με σχεδόν οκτώ στους δέκα (84%) CFOs να δηλώνουν ότι αναμένουν από το treasury να εντοπίζει νέες κατευθύνσεις δημιουργίας αξίας για τον οργανισμό. Ωστόσο, παρά τις προσδοκίες αυτές, η έρευνα αποκαλύπτει ένα χάσμα μεταξύ της αντίληψης και της πραγματικότητας: Μόλις το 52% των treasurers θεωρούν ότι σήμερα συμμετέχουν ενεργά στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας. Πολλοί εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν εμπόδια που περιορίζουν τον στρατηγικό τους ρόλο, μεταξύ των οποίων η διαχείριση σχέσεων με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και επενδυτές (33%), οι καθημερινές λειτουργικές αρμοδιότητες (33%), αλλά και η έλλειψη χρόνου για την καλλιέργεια νέων δεξιοτήτων (32%). Παράλληλα, είναι εμφανής και μια απόκλιση μεταξύ των υφιστάμενων δυνατοτήτων τους και του ρόλου – κλειδί που καλούνται να λάβουν. Λιγότεροι από τρεις στους δέκα (27%) treasurers εκφράζουν υψηλό βαθμό εμπιστοσύνης ότι οι στρατηγικές διαχείρισης χρηματοοικονομικού κινδύνου που εφαρμόζουν, συμβάλλουν ουσιαστικά στη λήψη καλύτερων αποφάσεων, ενώ μόλις το 29% αναφέρουν ότι έχουν πλήρη ευθύνη για τη διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης και των ροών ρευστότητας της επιχείρησης.

Την ίδια στιγμή και παρά τις προκλήσεις, το treasury φαίνεται να πρωτοστατεί στην υιοθέτηση τεχνολογικών εργαλείων, με επτά στους δέκα treasurers (70%) να χρησιμοποιούν ήδη την τεχνητή νοημοσύνη σε κρίσιμες, καθημερινές εργασίες. Επιπλέον, πάνω από οκτώ στους δέκα (82%) αξιοποιούν εργαλεία ανάλυσης και οπτικοποίησης δεδομένων, ενώ σχεδόν ένας στους τρεις (30%) αναγνωρίζει ότι η τεχνολογία και τα δεδομένα αποτελούν τα κύρια εργαλεία δημιουργίας αξίας για τον συγκεκριμένο κλάδο. Μάλιστα, για έναν στους τέσσερις (25%), ο βασικός παράγοντας διαφοροποίησης είναι η ενσωμάτωση και προώθηση μιας κουλτούρας καινοτομίας.

Σε ό,τι αφορά στην ανάπτυξη ανθρώπινου κεφαλαίου, η έρευνα καταγράφει και μια αυξανόμενη επίγνωση της ανάγκης για καλλιέργεια δεξιοτήτων και ενίσχυση του ταλέντου. Μάλιστα, το 70% των treasurers δηλώνουν ότι επενδύουν ενεργά στην ενδυνάμωση των ομάδων τους, μέσα από προγράμματα ενίσχυσης της ομαδικότητας, mentoring και επαγγελματικής εξέλιξης. Την ίδια στιγμή, επτά στους δέκα αναφέρουν ότι συμμετέχουν συστηματικά στην ανάπτυξη ψηφιακών και αναλυτικών δεξιοτήτων εντός της ομάδας τους.