TM_S2_5

14 4|3|2026 ΣΕΙΡΑ 2 #5 Στην υιοθέτηση ρομποτικών λύσεων καθαρισμού προχωρά η ΑΒ Βασιλό- πουλος , σε συνεργασία με την Gerobo International , εντάσσοντας την πρωτο- βουλία στο ευρύτερο πλάνο ψηφιακού μετασχηματισμού των καταστημάτων της. Η εφαρμογή αφορά στην εγκα- τάσταση συνεργατικών ρομποτικών συστημάτων (cobots) με δυνατότητες τεχνητής νοημοσύνης, τα οποία λει- τουργούν βάσει προγραμματισμένων σεναρίων και προσαρμόζονται στις ιδι- αιτερότητες κάθε χώρου. Τα συστήματα επιτρέπουν ομοιόμορφη ποιότητα καθα- ρισμού καθ’ όλη τη διάρκεια λειτουργί- ας των καταστημάτων, ενώ παράλληλα συμβάλλουν στη μείωση κατανάλωσης πόρων, όπως νερό και ενέργεια. Η τεχνο- λογία λειτουργεί συμπληρωματικά προς το ανθρώπινο δυναμικό. Οι εργαζόμενοι αναλαμβάνουν την εποπτεία και τη δι- αχείριση των ρομποτικών εφαρμογών, έχοντας προηγουμένως εκπαιδευτεί στη χρήση τους. Με αυτόν τον τρόπο, ο ρό- λος του προσωπικού μετατοπίζεται προς καθήκοντα παρακολούθησης, ανάλυ- σης δεδομένων και παροχής υπηρεσιών προς τον πελάτη. Μεταξύ των δυνατοτήτων των συστη- μάτων περιλαμβάνεται και η συλλογή λειτουργικών δεδομένων, που μπορούν να αξιοποιηθούν για περαιτέρω βελτι- στοποίηση διαδικασιών. Η πρωτοβουλία υλοποιείται σε πανελλαδικό επίπεδο και εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική επενδύσεων σε τεχνολογίες που συνδυ- άζουν επιχειρησιακή αποδοτικότητα και περιβαλλοντική υπευθυνότητα. Η ενσω- μάτωση ρομποτικών εφαρμογών στην καθημερινή λειτουργία των φυσικών καταστημάτων αναδεικνύει τη σταδιακή είσοδο αυτοματοποιημένων λύσεων στο λιανεμπόριο, με έμφαση στη βιωσιμότη- τα και τη συστηματική αναβάθμιση των υποδομών. Ρομποτικός καθαρισμός στα ΑΒ Βασιλόπουλος Η παγκόσμια αγορά εργασίας διανύει περίοδο αναπροσαρ- μογής, με τη φυσική παρουσία να επανέρχεται στο επίκεντρο. Σύμφωνα με την τελευταία έρευνα CEO Outlook τη ς KPMG , το 64% των επικεφαλής επιχειρήσεων διεθνώς προβλέπει πλήρη επιστροφή στο γραφείο έως το 2026, ενώ σημαντικό ποσοστό συνδέει τη φυσική παρουσία με ευκαιρίες εξέλιξης. Η τάση αυτή, ωστόσο, δεν σηματοδοτεί την επιστροφή με τους όρους του παρελθόντος, αλλά μια μετάβαση σε ένα αναβαθμισμένο εργασιακό περιβάλλον. Ένα από τα βασικά εμπόδια που καταγράφονται στο Work Trend Index της Microsoft είναι η «ψηφιακή τριβή». Οι εργα- ζόμενοι δεν είναι διατεθειμένοι να επιστρέψουν σε γραφεία με ανεπαρκή τεχνολογικό εξοπλισμό ή περιορισμένες υποδομές. Το σύγχρονο workspace οφείλει να λειτουργεί ως τεχνολογι- κός κόμβος, με εργονομικούς σταθμούς εργασίας, προηγμένα περιφερειακά και εμπειρία άμεσης συνδεσιμότητας. Παράλληλα, έρευνες της Gensler για το 2025 αναδεικνύουν την ανάπτυξη των λεγόμενων “Creative Labs” – χώρων σχεδιασμέ- νων για συνεργασία χωρίς οθόνες, όπου η αναλογική σκέψη και η οπτικοποίηση ιδεών ενισχύουν τη δημιουργικότητα και μειώ- νουν την ψηφιακή κόπωση. Σημαντικό ρόλο διαδραματίζει και η οργάνωση του φυσικού περιβάλλοντος. Πολιτικές «καθαρού γραφείου» (clean desk policies) και συστήματα ασφαλούς διαχείρισης εγγράφων συν- δέονται τόσο με την ψυχική ευεξία, όσο και με τη συμμόρφωση στο πλαίσιο του GDPR. Η επιστροφή στο γραφείο φαίνεται να επαναπροσδιορίζεται ως ζήτημα εμπειρίας: ένας συνδυασμός τεχνολογίας, εργονομίας και ασφάλειας που στοχεύει στην ενίσχυση της παραγωγικότη- τας μέσα από έναν επανασχεδιασμένο φυσικό χώρο. Επιστροφή στο γραφείο προβλέπει η έρευνα KPMG CEO Outlook