TM_S2_23

8 8|7|2026 ΣΕΙΡΑ 2 #23 Το Βοτανικό Πάρκο έγινε για μία ημέρα σκηνικό συζήτησης για την τεχνητή νοημοσύνη και τον χώρο εργασίας. Εκεί, την Τετάρ- τη 1η Ιουλίου, η HP Hellas και η AMD σ υγκέντρωσαν συνεργάτες του καναλιού τους στο Annual Partner Event 2026, με σύνθημα «Διαμορφώνοντας μαζί το Μέλ- λον της Εργασίας». Στο επίκεντρο βρέθηκαν οι λύσεις συνεργασίας, με προσκεκλημένο τον Marcel Timmer , Category Manager ECE της HP Poly, ο οποίος συνάντησε συνεργάτες του καναλιού και μί- λησε για τον ρόλο της εταιρείας στην ενίσχυση του υβριδικού μοντέλου εργασίας. «Η επιτυχία των λύσεών μας περνά μέσα από ένα ισχυρό και ενεργό οικοσύ- στημα συνεργατών», σημείωσε, εξηγώντας πως στόχος είναι τα προϊόντα να ενσωματώνονται στις ανάγκες επικοινωνίας των επιχειρήσεων και να φτάνουν απο- τελεσματικά στην αγορά. Παράλ- ληλα, παρουσιάστηκαν προϊόντα και στρατηγικές που εστιάζουν σε παραγωγικότητα και βιωσιμότητα, με τις AI-powered λύσεις να παίρ- νουν τον περισσότερο χρόνο στην ατζέντα. Ο Αλέξανδρος Κινινής , Country Channel Manager της HP Ελλάδος & Κύπρου, τόνισε ότι η εταιρεία επενδύει «διαρκώς σε τεχνολογί- ες και συνεργασίες που ενδυνα- μώνουν τους συνεργάτες μας». Ο Νίκος Χρηστάκης , Managing Director της HP Ελλάδος & Κύ- πρου, στάθηκε στη σχέση εμπιστοσύνης με το κανάλι, λέγοντας πως μέσα από το Amplify Partner Event, η εταιρεία συνδιαμορ- φώνει με τους συνεργάτες της «ένα μέλλον που βασίζεται στην καινοτομία, την τεχνητή νοημοσύνη και τη βιώσιμη ανάπτυξη». Η τετραήμερη εργασία δεν μένει πια θε- ωρητική συζήτηση στον ΟΤΕ . Η εταιρεία ξεκινά πιλοτική εφαρμογή νέων μορφών απασχόλησης, αρχικά στις μονάδες IT και HR, με στόχο μέχρι το τέλος του χρό- νου να αποφασιστεί αν θα επεκταθούν σε όλο το προσωπικό. Η βάση είναι μια Επιχειρησιακή Συλλογική Σύμβαση Ερ- γασίας που διαμορφώθηκε μαζί με τους εκπροσώπους των εργαζομένων. Οι επιλογές που τίθενται στο τραπέζι είναι πέντε και όχι απλώς συμβολικές. Πέρα από τη γνωστή κατανομή μετα- ξύ γραφείου και τηλεργασίας εντός του οκτάωρου, υπάρχει η δυνατότητα τετρα- ήμερης δεκάωρης απασχόλησης με μία επιπλέον ημέρα ανάπαυσης, συσσώρευ- ση ωρών για επιπλέον άδεια αναψυχής, εργασία εξ αποστάσεως από οποιαδήπο- τε χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ακόμα και μείωση του ημερήσιου ωραρίου έως τέσσερις ώρες, με ανάλογη μείωση απο- δοχών. Όλα εθελοντικά, για συγκεκριμέ- νο διάστημα η καθεμία, ανάλογα με τις προσωπικές ανάγκες του εργαζομένου και τις επιχειρησιακές συνθήκες. «Δοκιμάζουμε νέες ευέλικτες μορ- φές απασχόλησης δίνοντας στους ερ- γαζομένους μας τη δυνατότητα να οργανώνουν καλύτερα τον χρόνο και την καθημερινότητά τους, διατηρώντας πα- ράλληλα υψηλά επίπεδα συνεργασίας, υπευθυνότητας και αποτελεσματικότη- τας», δήλωσε ο Πάνος Τσιαντούλας , Chief People Officer του Ομίλου ΟΤΕ. Στο ίδιο πλαίσιο διαπραγμάτευσης με τους εκπροσώπους των εργαζομένων, ο ΟΤΕ ενσωμάτωσε στον Εσωτερικό Κα- νονισμό Προσωπικού και την Πολιτική κατά της Βίας και Παρενόχλησης, μέσω ξεχωριστής Επιχειρησιακής Σύμβασης. Το αν το πείραμα της ελαστικής απασχό- λησης θα γενικευθεί, θα κριθεί ουσια- στικά από το πώς θα λειτουργήσει στην πράξη μέσα στους επόμενους μήνες. HP Hellas και AMD ποντάρει στο υβριδικό μοντέλο εργασίας Ο ΟΤΕ δοκιμάζει ευέλικτες μορφές απασχόλησης