TM_S2_14

4 6|5|2026 ΣΕΙΡΑ 2 #14 Η εμπιστοσύνη στο επίκεντρο της νέας ψηφιακής εποχής πληρωμών Τα οικονομικά αποτελέσματα της Space Hellas για το 2025 φέρνουν στο προ- σκήνιο μια εταιρεία που επέλεξε να εδραιωθεί οικονομικά πριν επιταχύνει. Τα καθαρά κέρδη μετά φόρων ανήλθαν στα 3,1 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 70% σε σχέση με το 2024, σε μια χρονιά που ο τζίρος παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητος στα 152,9 εκατ. ευρώ. Η βελτίωση της κερδοφορίας δεν προ- ήλθε από αύξηση εσόδων, αλλά από τη συστηματική αποκλιμάκωση του δανεισμού. Τα δάνεια του ομίλου μει- ώθηκαν κατά 11%, με αποτέλεσμα να αποδεσμευτεί σημαντικό κομμάτι των χρηματοοικονομικών εξόδων και να διπλασιαστούν τα κέρδη προ φόρων, φτάνοντας τα 4,3 εκατ. ευρώ από 2,2 εκατ. το 2024. Τα EBITDA διατηρήθηκαν σταθερά στα 18,3 εκατ. ευρώ. Παράλληλα με τη χρηματοοικονομική εξυγίανση, η εταιρεία κινείται σε πε- δία με προοπτική. Η ενσωμάτωση της SenseOne στη διεύθυνση R&D αναμένε- ται να ενισχύσει τις λύσεις IoT με αξιοποί- ηση τεχνολογιών edge computing και τεχνητής νοημοσύνης, ενώ σε εξέλιξη βρίσκονται έργα κρίσιμων υποδομών με ορίζοντα πέρα από το 2026. Ο Εκτελεστικός Πρόεδρος Σπύρος Δ. Μανωλόπουλος εκτιμά ότι μετά την ολοκλήρωση των χρηματοδοτήσεων από το Ταμείο Ανάκαμψης, η αγορά θα τροφοδοτηθεί από νέο κύκλο ευρωπαϊ- κών κονδυλίων με έμφαση στην τεχνητή νοημοσύνη, την κυβερνοασφάλεια και την άμυνα, τομείς στους οποίους η εται- ρεία δηλώνει έτοιμη να ανταποκριθεί. Στο Delphi Economic Forum XI , που πραγματοποιήθηκε στις 9-12 Απριλίου, η συζήτηση για τις ψηφιακές πληρωμές πήρε μια ενδιαφέρουσα στροφή: το θέμα δεν ήταν πια η τεχνολογία, αλλά η εμπιστοσύνη. Η Κάτια Σταθάκη , CEO τη ς Nexi Ελλάδος , έθεσε το πλαίσιο με έναν τρόπο που άξιζε προσοχή: Η Ελλάδα ανήκει πλέον στις ώριμες ευρωπαϊκές αγορές ηλεκτρονικών πληρωμών. Οι χρήστες δεν ενθουσιάζονται πια με το γεγονός ότι μπορούν να πληρώσουν ψηφιακά. Το θεωρούν δεδομένο και απαιτούν κάτι παραπάνω: ταχύτητα, ευκολία και αξιοπιστία σε κάθε συναλλαγή. Στο πάνελ “Payments in Transition: Technology, Security and the Future of Money”, η κα Σταθάκη ήταν σαφής: Το επόμενο βήμα για τον κλάδο δεν είναι περισσότερη τεχνολογία, αλλά καλύτερος σχεδιασμός. Και ο σχεδιασμός αυτός πρέπει να ξεκι- νά από τον χρήστη, όχι από το σύστημα. «Πρέπει να σχεδιάζου- με με λογική reverse engineering: Ξεκινώντας από την εμπειρία που θέλουμε να προσφέρουμε και χτίζοντας την τεχνολογία γύρω από αυτή», δήλωσε χαρακτηριστικά. Στην πράξη, αυτό σημαίνει υποδομές που ενοποιούν την πολυ- πλοκότητα του οικοσυστήματος πληρωμών – από την έγκριση έως την ολοκλήρωση – χωρίς ορατές ασυνέχειες για τον τελικό χρήστη. Κάθε σφάλμα ή καθυστέρηση δεν είναι απλώς τεχνικό πρόβλημα· επηρεάζει την εμπιστοσύνη και, τελικά, την επιλογή υπηρεσιών. Άνοδος κερδών για την Space Hellas