TM_868

10 19|12|2025 #868 H μελέτη της Accenture μ ε τίτλο «Sovereign AI: Own your AI future» δι- απίστωσε ότι οι ευρωπαϊκοί οργανισμοί δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στη δια- τήρηση του ελέγχου των δεδομένων και των υποδομών τους, γεγονός που αναμένεται να επιταχύνει τη ζήτηση για Sovereign AI. Ως Sovereign AI ορίζεται η ικανότητα μιας χώρας να αναπτύσσει και να αξιοποιεί την τεχνητή νοημοσύ- νη, χρησιμοποιώντας τοπικές υποδο- μές, δεδομένα, μοντέλα και ανθρώπινο δυναμικό, με στόχο την προστασία των δεδομένων από ξένη πρόσβαση, την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και τη μείωση της εξάρτησης από παρό- χους τεχνολογίας του εξωτερικού. Στην Ευρώπη, το 62% των οργανισμών αναζητά σχετικές λύσεις ως απάντηση στην τρέχουσα γεωπολιτική αβεβαιό- τητα, μια ανησυχία που είναι εντονό- τερη στους οργανισμούς της Δανίας (80%), της Ιρλανδίας (72%) και της Γερ- μανίας (72%). Οι τομείς με αυστηρές κανονιστικές απαιτήσεις και ευαίσθητα δεδομένα είναι πιθανότερο να ηγηθούν της υιοθέτησης λύσεων Sovereign AI, συμπεριλαμβανομένων των τραπεζών (76%), των δημόσιων υπηρεσιών (69%) και των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας (70%). Η τάση αυτή αναμένεται να ενι- σχυθεί τα επόμενα δύο χρόνια, καθώς το 60% των ευρωπαϊκών οργανισμών σχεδιάζει να αυξήσει τις επενδύσεις σε τεχνολογίες Sovereign AI, ειδικά στη Γερμανία (73%), την Ιταλία (71%) και την Ελβετία (64%). Η μελέτη υπογραμμίζει ότι, κατά μέσο όρο, μόλις το 36% των πρωτοβουλιών τεχνητής νοημοσύνης και των δεδομέ- νων των ευρωπαϊκών οργανισμών απαι- τούν Sovereign AI λόγω κανονιστικών απαιτήσεων ή ευαισθησίας των δεδο- μένων. Οι κεφαλαιαγορές και οι δημό- σιες υπηρεσίες είναι τομείς όπου τέτοια μέτρα εφαρμόζονται σε μεγαλύτερο ποσοστό δεδομένων. Τα αποτελέσματα της Accenture για το Sovereign AI Η Deloitte πραγματοποίησε εκτενή έρευνα σε ελληνικές επι- χειρήσεις με στόχο τη χαρτογράφηση των στρατηγικών Εταιρι- κής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) και του κοινωνικού αντικτύπου τους. Η έρευνα, που πραγματοποιήθηκε από τον Ιούλιο έως τον Οκτώβριο του 2025, εξέτασε τον βαθμό ωριμότητας, τις προ- τεραιότητες, τις τάσεις και τις προκλήσεις που διαμορφώνουν το τοπίο της κοινωνικής υπευθυνότητας στη χώρα. Παράλληλα, είχε στόχο να αναδείξει την πρόοδο της ενσωμάτωσης της ΕΚΕ στον πυρήνα της επιχειρησιακής στρατηγικής. Αξίζει να σημειωθεί ότι η μελέτη αποτυπώνει με ακρίβεια τις τά- σεις της σύγχρονης ελληνικής επιχειρηματικότητας. Το δείγμα της έρευνας συμπεριέλαβε επιχειρήσεις από όλους τους βασι- κούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας με το 56% των εταιρει- ών να απασχολεί πάνω από 250 εργαζομένους και σχεδόν οι μισές να έχουν κύκλο εργασιών άνω των 50 εκατ. ευρώ. Παράλ- ληλα, η συμμετοχή αμιγώς ελληνικών επιχειρήσεων (58%) και θυγατρικών διεθνών ομίλων (42%) προσφέρει σφαιρική εικόνα των εγχώριων και πολυεθνικών προσεγγίσεων στην ΕΚΕ. Σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας, η κοινωνική υπευθυνό- τητα αποτελεί πυλώνα της επιχειρησιακής στρατηγικής στην Ελλάδα. Το 78% των επιχειρήσεων θεωρεί τον κοινωνικό αντί- κτυπο βασική διοικητική προτεραιότητα, ενώ το 64% δηλώνει ότι διαθέτει πλήρως διαμορφωμένη και τεκμηριωμένη στρατη- γική ΕΚΕ. Καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της στρατηγικής παίζουν το όραμα της ανώτατης διοίκησης και οι κοινωνικές προσδοκίες (61% αντίστοιχα), ενώ η ενίσχυση της εταιρικής ει- κόνας λειτουργεί ως συμπληρωματικός μοχλός (58%). Σε οργανωτικό επίπεδο, το 39% των επιχειρήσεων διαθέτει εξειδικευμένη ομάδα, ενώ το 47% αναθέτει τα καθήκοντα σε ρόλους με ευρύτερες ευθύνες. Οι προϋπολογισμοί ΕΚΕ παρου- σιάζουν σημαντική διαφοροποίηση, με 36% των επιχειρήσεων να επενδύει έως 50.000 ευρώ, 36%μεταξύ 50.001-200.000 ευρώ και 28% πάνω από 200.000 ευρώ σε ετήσια βάση. Αξίζει να ση- μειωθεί ότι οι περισσότερες εταιρείες (53%) αναμένουν κάποια αύξηση των κονδυλίων τα επόμενα έτη, γεγονός που αντανα- κλά την αναγνώριση της στρατηγικής σημασίας του τομέα. Η Deloitte χαρτογραφεί την ΕΚΕ στην Ελλάδα