TM_740

8 30|5|2025 #740 Η OpenAI δ ήλωσε ότι σύντομα θα ανοίξει ένα νέο γραφείο στη Νότια Κορέα. Ο επικεφαλής στρατηγικής της εταιρείας, κος Jason Kwon, έγραψε σε μια ανάρτηση στο X: «Ως κάποιος του οποίου η ιστορία της οικογένειας είναι βαθιά συνδεδεμένη με την Κορέα, ήταν ιδιαίτερα σημαντικό να ανακοινώσουμε ότι σύ- ντομα θα ανοίξουμε ένα γραφείο OpenAI στη Σεούλ». Ο κος Kwon δήλωσε ότι η αύξηση της βάσης χρηστών του ChatGPT στη Νότια Κορέα ήταν εκτός των ορίων και ο αριθμός των εβδομαδιαίων χρηστών στη Νότια Κορέα αυξήθηκε κατά 4,5 φορές πέρυσι. Η OpenAI δήλωσε στο Business Insider ότι η εταιρεία «έχει ιδρύσει επίσημα μια οντότητα στην Κορέα και έχει ξεκινήσει την πρόσληψη προσωπικού για θέσεις για την προώθηση του έργου μας με βασικούς ενδιαφερόμενους στην Κορέα». Πρόσθεσε ότι περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με το γραφείο θα ανα- κοινωθούν τους επόμενους μήνες. Το 2025 σηματοδοτεί την επανάστα- ση στην εργασία με την εμφάνιση των Frontier Firms και την είσοδο της τε- χνητής νοημοσύνης στο επίκεντρο της καθημερινότητας. Η εργασία, όπως την ξέραμε, αλλάζει ριζικά. Η Microsoft , μέσα από τ ο Work Trend Index 2025 , δεν προτείνει απλώς νέα εργαλεία, επα- ναπροσδιορίζει πλήρως τον χάρτη της επαγγελματικής ζωής. Η Microsoft δεν μιλά πλέον μόνο για υβριδικά μοντέλα ή αναβάθμιση δεξιο- τήτων. Το 2025 είναι η χρονιά που γεν- νιέται η Frontier Firm, ένας οργανισμός που λειτουργεί με βάση την τεχνητή νοημοσύνη, η οποία είναι διαθέσιμη κατ’ απαίτηση, επεκτάσιμη και πανταχού πα- ρούσα. Δεν είναι ένα εργαλείο για τους λίγους, γίνεται υπηρεσία και αξιοποιεί- ται. Το μοντέλο Frontier Firm περιγράφει οργανισμούς που λειτουργούν μέσα από υβριδικές ομάδες ανθρώπων και πρα- κτόρων τεχνητής νοημοσύνης με βάση την ευφυΐα, οργανισμών που δεν οργα- νώνονται γύρω από τμήματα, αλλά γύρω από έργα, που δεν χτίζουν ομάδες, αλλά τις ενορχηστρώνουν μέσα από υβριδι- κές ομάδες ανθρώπων και πρακτόρων τεχνητής νοημοσύνης. Σύμφωνα με την έρευνα, το 82% των ηγετών βλέπει το 2025 ως κομβικό ση- μείο για την αναθεώρηση της στρατη- γικής και της δομής των οργανισμών τους. Οι πρώτες Frontier Firms έχουν ήδη αρχίσει να διαμορφώνονται και η παραδοσιακή δομή με τίτλους και τμή- ματα δίνει τη θέση της σε ευέλικτα Work Charts, όπου οι ομάδες σχηματίζονται γύρω από έργα και όχι ρόλους. Οι οργα- νισμοί καλούνται να κινηθούν πιο γρή- γορα, να αναπτυχθούν εξυπνότερα και να δημιουργήσουν αξία πιο δυναμικά. Το HR μετασχηματίζεται σε μια νέα λει- τουργία που διαχειρίζεται Intelligence Resources, ανθρώπους και agents ΤΝ. Ο νέος δείκτης απόδοσης είναι η συ- νεργασία ανθρώπων με πράκτορες. Ένα από τα σημαντικότερα ευρήματα αφορά στο λεγόμενο «χάσμα δυναμικότητας», καθώς το 53% των ηγετών δηλώνει ότι η παραγωγικότητα πρέπει να αυξηθεί, ενώ παράλληλα το 80% των εργαζομένων αναφέρει ότι δεν έχει τον χρόνο ή την ενέργεια για να ανταποκριθεί στις απαι- τήσεις της καθημερινότητας. Η τεχνη- τή νοημοσύνη, όμως, και ειδικότερα οι πράκτορες που μπορούν να σχεδιάζουν, να μαθαίνουν και να εκτελούν σύνθετες εργασίες, έρχονται να καλύψουν αυτό το κενό. Ήδη, το 82% των ηγετών δηλώνει ότι σκοπεύει να αξιοποιήσει την ψηφια- κή εργασία για να ενισχύσει τη δυναμι- κότητα του οργανισμού τους μέσα στους επόμενους 12-18 μήνες. Νέα έρευνα της Microsoft στοWork Trend Index 2025 Νέο γραφείο στη Ν. Κορέα για την OpenAI